Среща в МЗ за изграждане на Национална детска болница

/КРОСС/ На 21 май 2024 г. в Министерството на здравеопазването се проведе въвеждаща среща между представители на ведомството, Здравната инвестиционна компания, Обществения съвет за детска болница, Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) и консултантския консорциум, който ще изготви проектите за структура, функционална програма и план за оборудване и обзавеждане на Националната детска болница.

Целта на срещата беше да се очертаят стъпките към създаване на лечебно заведение от ново поколение, каквото до момента страната ни не е изграждала.

Първата от тях е създаването на документ, който се нарича „План за капацитета" и включва отговор на ключовия въпрос за структурата на бъдещата болница. Този план трябва да съдържа:

• Профил на здравните услуги, които лечебното заведение трябва да предлага, като се анализира настоящото положение и се предвиди 15-годишен хоризонт.

• Дефиниране и количествено определяне на параметри на планиране (брой легла, операционни зали, кабинети за консултации и т.н.).

• Определяне на вида и обхвата на здравните услуги, начина, по който ще се предоставят и пътя на пациента в рамките на болницата.

Този документ ще е готов след два месеца. След като в рамките на 15 дни бъде обсъден от българска страна и бележките на нашите институции бъдат отразени, въз основа на този план ще започне паралелна работа по другите два документа: функционална програма и план за оборудването.

Функционалната програма включва:

• Оразмеряване и класификация на видовете помещения;

• Определяне на отношенията между различните помещения и структури - как трябва да са разположени и как трябва да бъдат свързани помежду си в рамките на сградата;

• Изготвяне на подробен списък на съоръженията за настаняване и оборудването;

• Създаване на база данни с подробна информация за характеристиките на 40 типа помещения;

• Създаване на примерни 3D проекти за всяко от описаните 40 типа помещения.

Планът за оборудването включва:

• Определяне на нуждите от технологично и битово оборудване по макрокатегории, подкатегории и т.н.;

• Списък на необходимото оборудване за всяко отделно помещение;

• Разработване на цялостна и частична количествена сметка по списъка за оборудване;

• Очакван предварителен бюджет;

• Интегриране на базата данни от функционалната програма с данните за оборудване и обзавеждане;

• Препоръки за стратегия за закупуване на оборудването.

Тези два документа ще са готови в рамките на 5 месеца и също ще трябва да бъдат официално приети от българска страна.

Междувременно през юли е планирано двама души, определени от българска страна, да посетят две аналогични специализирани педиатрични болници в Испания, да се запознаят с начина им на функциониране и процесите на имплементиране на модерните технологии в тях.

Ангажиментът на консултантите завършва с изготвяне на финален доклад, който да даде препоръки за:

• Стратегия за възлагане на обществени поръчки

• Стратегия за управление на проекта, която да осигури устойчивост и качество

• Препоръки относно нужните експертни роли и профили при сформиране на екипа за управление на проекта

Този последен доклад трябва да е готов в края на януари 2024 г.

Кой ще работи по този проект?

В консултантския екип влизат служители от дивизия „Здравеопазване" на Европейската инвестиционна банка. Испанската компания, която банката е наела за разработването на проекта, има международен опит в инфраструктурните проекти, в това число в планирането на дизайна и процесите на над 200 болници в повече от 10 държави.

Компанията има опит и в България, тъй като е консултирала планирането на детската болница в Бургас. По време на срещата консултантите разказаха, че работата по проекта в Бургас е отнела повече време, заради нуждата от първоначално запознаване с българската нормативна уредба. Натрупаният опит и знания за особеностите на българската здравна система ще бъдат от полза при разработването на документите за бъдещата Национална детска болница. Освен това, в екипа са включени български експерти, които ще отговарят именно за съгласуване на всички препоръки с изискванията на националната уредба.

На срещата в Министерството на здравеопазването експертите подчертаха, че подготвяните от тях доклади не са архитектурен проект, но съдържат всички предварителни проучвания, необходими за качествено задание и в резултат - качествен проект.

Споразумението между Здравната инвестиционна компания и ЕИБ не включва и пълен финансов и икономически анализ. Изготвените документи обаче ще дадат възможност за много по-ясно и прецизно остойностяване на проекта за Национална детска болница.

За Национална мрежа за децата

Национална мрежа за децата е най-голямото у нас обединение на 130 граждански организации и активисти, които работят в полза на децата в България. Повече от 200 хиляди български деца и над 100 хиляди семейства годишно получават подкрепа от нашите организации и професионалисти.

Уебсайт: https://nmd.bg/

Facebook: https://www.facebook.com/nmdbg

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nmdbg

За повече информация: Благовеста Симеонова, Комуникация и събития, Национална мрежа за децата

blagovesta.simeonova@nmd.bg

+359 888 949883